在普洱茶行业精准投资的时代
品牌润元昌是如何帮助
2000家茶庄，持续稳定盈利？
价值观
做时间的朋友
中国蓬勃发展的这几十年来，普洱茶市场经历过06年到11年的大洗牌。润元昌品牌创始人李子超先生不忘初心，坚持实践出真知，以“躬身入局”的态度来不断学习和调整新的经营模式。在经历06-07年普洱茶市场风起云涌后的低迷时，他坚持钻研产品认真做好客户，认为遇到挫折，创始人更应该保持坚定的信念，在时光中，享受普洱茶的品质转换与品牌雏形成长沉淀的过程，于2011年最终等来了它的厚积薄发——品牌润元昌的成立。
品牌使命
帮助2000家茶庄
持续稳定盈利
润元昌的愿景是为20年后的中国留传一批好茶，帮助2000家茶庄持续稳定盈利。要寻找、培育一批热爱普洱茶、收藏高端普洱茶的圈子，并通过收藏流通型产品、多元创新的多品类快消、礼品茶来帮助茶庄满足各种不同客户的茶叶需求。
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让客户体验专业性服务：
为满足中高端客户专业资讯需求，润元昌提倡除了网络上面的氛围感消费外，市场销售人员要能够为顾客提供礼品解决方案，转型专业茶生活的健康顾问，是作为现在市场客户管理的服务关键。
客户服务
定位
解密产品三部曲
润元昌产品三部曲“拿来喝，拿来送，拿来藏”对应了市场上消耗、礼品、收藏的三种产品形态。
点击下方卡片，了解更多润元昌
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01
普洱茶原料的精挑细选
在价值较高的中老期茶市场中普遍认可班章转化出的口感更受老茶客的追捧，其中转化后所出现的烟香、烟韵，是布朗地区生茶的一大特点。按照市场导向自发形成的追捧风格，润元昌以大班章产区为主，坚持做有烟韵的班章和布朗产品。为了寻找优质原料，加深团队对于云南普洱茶名优产区的认知，创始人李子超先生，带领团队历时一年，通过一步一个脚印，丈量绘制出了大班章产区地图——临近班章五寨月牙形的地图。让后来所有班章茶的朝圣者，对大班章产区有了清晰的认知。
企业为了更好的把控原料到工艺再到产品的产业链条，在大班章茶区建立了第一家精制茶厂，多年来的构建拥有了超千吨的原料库存。
精耕细作大班章
大班章茶区，即是一个典型的普洱茶精品小产区。以“茶王”老班章为中心，是整个布朗古茶山品质最优秀、转化价值较高的小产区，整个大班章茶区的毛茶风格共同表现为“浓强酽”。按照普洱茶“越陈越香，越老越珍”的特性，十年深耕细作所沉淀的原料库存外加精细的拼配技术和自身仓储陈化的优势是润元昌经过时间检验后被受市场认可的产品力。
★经年传承-班章印级系列
02
熟普-源头把控
润元昌在勐海建立了3000平方米发酵车间、超一万平的熟茶陈化仓库，大发酵、大仓库储、重资产模式做熟茶。
春茶发酵的熟茶
企业坚持一贯的制茶理念，固守精品普洱的定位，这些年陆续发酵了数以百吨的春芽原料，推出很多春茶发酵的精品熟茶，满足了那些追求高品质，细腻口感的熟茶爱好者。但由于春茶的嫩度较高，对于其发酵技术要求也会不断增高。为了解决难题，润元昌首创润活发酵专利技术，是品牌十二年发酵经验沉淀的技术积累后的创新，为普洱茶产业注入新活力。
通过“富氧发酵”、“加压发酵”等一系列新工艺的应用，提高茶叶内含物质的释放度，减少鲜爽物质损耗，更大程度保持茶叶活性，最终达到提升熟茶滋润鲜活口感的目的。
★春茶发酵-精品标杆
03
柑普-经营模式优化
茶庄转向多品类经营是必然趋势，2015年润元昌推出小青柑陈皮普洱茶。小青柑具备越陈越香的属性，经过时间的打磨，沉淀出来优质的物质就会越多，是润元昌经营模式的一种优化。企业在新会参股种植一线产区梅江庄园，先后建立了柑润堂、新之柑、同柑同味共三家现代化生产工厂，高峰期可容纳超1000名工人同时生产作业。
正宗地道柑普茶
润元昌自主种植的柑园——梅江庄园位于新会梅江村，是新会陈皮核心产区。其独创的柑普茶烘焙工艺，使柑香和茶叶的融合度之间取得平衡。
甜、润、净、爽，是对润元昌柑普茶这种熟悉而又深刻的口感记忆，在市场中众多产品中很有辨识度。
★金奖品质-鲜甜加倍
用户触达
多维度营销推广优势
1
践行体验式营销，多年来累计派发了超过100万盒小金盒；
2
微信、微博、今日头条、论坛、网站、抖音等全网自媒体平台推广展示；
3
粉丝及口碑优势，重视与消费者及合作伙伴的联动；
4
线上线下活动策划推广和专业科普体系；
布局
庞大的渠道网络
企业经过十多年的深耕，线下门店渠道超500家，共覆盖全国28个省市自治区，形成了链接华中、华南、华北、华东、西北、西南、东北的渠道网络，其中珠三角区域超过200家门店。
高德地图搜索全国润元昌门店结果
历程
品牌润元昌的发展历程
战略
未来的展望
1
主要销售渠道以茶庄为主，但不忽视全媒体销售渠道的布局。
2
构建高效的团队，注重人才培养加强精细化分工和营销团队执行力。
3
继续优化经营模式，完成茶庄向多品类经营的转变。
